意思決定とToDo

起業家は日々多くの問題を抱える。それぞれの課題の大きさはバラバラかもしれないが、どんな問題にも共通の改善プロセスがある。

それは、
①課題認知
②意思決定(最終的にどういう状態にしたいのか)
③最終状態と現状の間を論理的に因数分解
④因数をToDoに落とし込む
⑤システム化(一定の習慣や日常の業務に落とし込む)
である。

これは経営やプログラミングにも同じことだ。
長期的に運営される起業やプロダクトは、どんどんと自動的に問題を解決する仕組み作りが大事になる。